6月23日晚间，三湘印象股份有限公司（以下简称“三湘印象”）发布公告称，公司与同程网络科技股份有限公司（以下简称“同程网络”）于6月22日签订战略合作框架协议，双方今后将在文化、旅游以及相关领域展开合作，探寻“互联网＋文旅产业”的创新模式。
与同程网络战略合作，三湘印象持续强化文化属性
据公告，三湘印象与同程网络根据协议内容将成立联合工作实施小组，就旅游演艺项目的投资和管理、文旅项目的整体投资与运营、文旅项目和演艺项目整合、文旅大数据方面的信息共享合作等工作进行推动和实施。此外，双方还将就三湘印象自有及参与投资的，或获得合法授权的系列知识产权作品，如三湘印象自有的“印象”“又见”“最忆”“归来”等演艺品牌及作品等，展开多维度合作。
三湘印象方面表示，此次与同程网络达成战略合作，符合公司“加快发展文化产业，稳步发展房地产业”的发展战略，是三湘印象在“文化＋地产”双主业融合道路上有意义的探索。
公开资料显示，2012年在深交所挂牌上市之时，三湘印象的主营业务为房地产开发与运营。随着房地产业绩的逐年下滑，为提振业绩，三湘印象于2015年开始布局文旅产业，并确立了“文化＋地产”双主业格局。2016年，三湘印象在文化业务板块加注，以“豪横”的姿态用19亿元的收购价收购了观印象。但名导演、大资本加持的观印象，并未让三湘印象的文化之路从此“平步青云”。2019年年报显示，三湘印象文化演艺业务收入占比仅为3.69%，连续两年下滑。主业转型之路不顺，让三湘印象的业绩频繁暴雷，连续两年收到深交所的年报问询函。
今年以来，文旅等业务受疫情冲击显著，但三湘印象仍看好该市场，并表示要将公司打造成一个文化属性更强的企业。为此，三湘印象于6月22日披露了一则聘任公告，新聘任的公司总裁王盛拥有的媒体、文化传播工作背景，被部分业内人士视为三湘印象加速打造公司文化属性的又一重要信号。如今，三湘印象与同程网络的战略合作，则是这一信号下的延续动作。
疫情下自救，同程网络战略合作的不止三湘印象
值得一提的是，与三湘印象达成战略合作的同程网络，2018年与艺龙合并成立并上市的“同程艺龙控股有限公司”（以下简称“同程艺龙”），是今年一季度为数不多盈利的旅游企业之一。
疫情冲击之下，同程艺龙采取节约成本的运营模式，以及“旅游＋社区生鲜＋直播”等方式自救。财报显示，今年第一季度，同程艺龙实现收入10.05亿元，同比减少43.6%；经调整的净利润为7808万元，同比减少82.6%。
虽然同程艺龙在一季度保持了盈利，但疫情对其住宿预订服务、交通票务服务等仍然造成不同程度的影响。财报显示，一季度，同程艺龙的住宿预订服务收入为2.29亿元，同比减少53.18%；交通票务服务收入为6.87亿元，同比减少45.45%。
为此，同程艺龙在抓住疫情防控持续稳定态势下的复工复产机遇、拓展自救新模式的同时，也在加速业务整合与布局。今年4月22日，同程艺龙升级品牌，更名为“同程旅行”。在此之前，同程集团还对旗下航空与旅行社两大业务板块进行了整合，成立同程航空旅游服务集团有限公司，加速“航空＋旅游”的业务布局。另外，同程集团还先后与湖南省文化和旅游厅、内蒙古自治区政府、江西省文化和旅游厅、淮安市文旅局等签订战略合作协议。
虽然同程网络并未回复与三湘印象达成战略合作的原因，但从同程旅行近期与好行网达成战略合作协议的动作来看，同程艺龙在此方面的布局或与其战略重点有关。
6月23日，同程旅行宣布与好行网达成战略合作。根据协议，好行网将其平台上覆盖全国100多个城市的上千条景区直通车线路和机场专线直连同程旅行，联合运作。
资料显示，好行网是中道旅游产业发展股份有限公司（以下简称“中道旅游”）旗下的网络平台，也是全国旅游集散中心联盟指定的官方平台。全国旅游集散中心联盟官网显示，全国旅游集散中心联盟于2017年11月22日挂牌成立，截至2018年年底，联盟成员企业数量已达500多家。一线城市覆盖率达84%，二线城市覆盖率达80%，三线城市覆盖率达83%，四线城市覆盖率达86%，五线城市覆盖率达77%。
全国旅游集散中心联盟的成员企业数量，在低线城市的覆盖率非常可观，这也正好契合了同程艺龙重要的发力战略之一“低线城市战略”。分析认为，随着收入水平提高，二三四线城市正成为未来十年中国旅游行业增长的重要推动力。同程艺龙今年一季度的财报显示，截至2020年3月31日，同程艺龙约有85.7%的注册用户居于中国非一线城市；今年一季度，约56.1%的新注册用户来自三线或三线以下城市。财报还指出，虽然疫情期间的旅游需求受压，但得益于同程艺龙在低线城市的优势以及商务旅客及复工人士占比较高，加上微信平台流量来源稳定，使得公司业绩表现优于行业平均水平。
