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前言 当上海迪士尼还在万众瞩目中等待开园的大喜之日时,国内正在建设或筹划建设的主题公园如雨后春笋般涌现,国外在准入门槛放宽的形势下也争先恐后的瞄准了中国消费市场这块"大蛋糕".然而,在井喷的背后,主题公园是否真正如表面上显示的一派繁荣? |
近年来,国内主题公园随着旅游业的繁荣昌盛而不断发展壮大,但其建设规模的快速膨胀导致我国主题公园暴露出大量问题,那么我国主题公园该何去何从? |
(1)缺乏核心文化灵魂 中国主题公园开端的锦绣中华,有其独特之处,但是也有其不妥的地方,更像是收集各地特色和景点,刻意建造了一个公园,这一类没有灵魂的支撑,缺乏让其生存和延伸的文化,或者说是其他的IP产品。 |
(2)面临更新换代, 跟不上大趋势 主题公园,主要是大型器械的堆砌,但是随着时代的发展,VR/AR等新技术的迅速崛起,不断升级着游乐方式和游乐体验,摆脱冰冷的钢铁器械游乐就显得尤为重要。 |
(3)主题公园类型分布不合理 公园的发展可以分为:体验园、游乐园、文化园、植物园、动物园、影视基地和科普教育园。其中,体验园和游乐园两种类型占据了很大一部分,达到了64.1%,而影视基地和科普教育园则分布很少。 |
(1)体验大升级 实与虚拟世界结合,对原生场景的营造,结合现代科技(VR、 AR、5D、全息技术),打造场景化、沉浸式的体验。 |
(3)文化演艺比重将加大 游乐方式,都在朝着夜游的方向发展,对于文化演艺业态在主题公园中的重要性不断提升,如上海迪斯尼演艺类项目占到了24%,芜湖方特东方神话演艺类项目占比达30%,再看狂人国主题乐园,用日间5个大型演艺、8个小型演出和夜间1个超大型演出撑起了4500亩的主题公园,每天每个节目演上2-3次,全园没有任何游乐设施设备,就是通过文化演艺的方式,作为了整个主题公园的核心。 |
(2)塑造独一无二的IP
说到IP,大家并不陌生,做得最成功的就是迪斯尼,其每年都会推出很多的经典IP,从点子或创意,到文化产品,再到产业链,都是以此IP为源头,最终形成了品牌,而大的品牌又吸引着更多的创意人才,之后又会产生更多的创意或点子,最终实现自我更新循环。而现在国内将IP炒的很火,看似拔高,其实是对一些好的IP忽略。 所以在投资和消费端,都应该从IP的角度出发,寻找其沉浸感、着力点、附加值、可持续性、市场变现性等方面,从而进行发展。 |
(4)主题选择上文化性和多元化 现在的主题公园建设越来越多,但是如何才能在其中脱颖而出,就要求在主题的选择上,注重文化性和多元化的发展,深入挖掘可利用元素,从而实现全面和可持续发展。 激荡人心三十年,八千里路云和月!主题公园流尽了多少旅游人的心血?面对主题公园,必须改善提供的服务项目,建立强有力的品牌形象,尽量发展非门票的收入来源,整体提高消费者的游玩体验! |
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