回顾过去十几年，中国经济经历了很长一段时间的高速增长。随着2015年第三季度国内GDP增速跌破7%，正式宣告中国经济已经进入了低增长的“新常态”。同样，国内LED显示屏行业经历了10多年的高速发展，尤其是近几年的投资“井喷”后，目前也已经进入了平稳和成熟期，整个行业进入微利时代。直接带来的结果就是企业利润增速放缓，多数LED企业包括上市公司开始出现盈利下滑的势头，部分LED公司甚至因资金链断裂而出现倒闭重组。面对2016，LED显示屏厂家将面临更多的危机与挑战，面对产能过剩问题，LED显示屏厂家又该如何突破重围呢？

首先，加快结构调整和发展方式转变。调整产业和产品结构，积极发展符合市场需求的生产能力，由规模扩张向注重质量效益的转变，从而提高产业整体发展水平。

 其次，充分发挥规划、政策、标准的引导和约束作用，严格准入条件，加强行业准入管理，健全行业监测体系和产能过剩情况预警制度，加强和完善行业管理。由于LED行业准入门槛较低，过去几年，大量资本涌入，以至供过于求、产业链各端均呈现毛利率大幅下滑，众多厂商面临亏损甚至淘汰。据不完全统计，2015年市场上消失的LED企业达4000家。2016年，LED产业供需关系缓和，产能过剩现象会愈发明显。整顿行业竞争机制，完善行业标准，关系到未来多数LED企业的生死存亡。 

最后，推进产业链兼并重组，加速淘汰“劣质”企业进程。“劣质”企业占用大量的社会资源，却创造不出相应的社会价值，加速对此类企业的兼并重组可以有效地释放其占用的社会资源，同时可以最大化地发挥优势企业的社会价值：让优势企业的先进技术、生产力以及管理水平推动整个LED产业的有序发展。同时，有效的兼并重组还可以从源头上平衡市场的供应需求关系，从而能够真正让市场走向引导产业发展方向。LED产能过剩是一把双刃剑。产能过剩会带来一系列问题，诸如价格战、企业倒闭等。产能过剩也会促使中低端企业进行洗牌，一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的企业逐渐退出市场，最终留下的是实力强大的企业。大浪淘沙，强者自留。

LED显示屏行业面对产能过剩问题，更是需要加强自身技术，不断改革创新，增强自身实力，才能抵挡狂风骤雨。 当前LED显示屏市场不景气加上产能过剩带来的生存压力，使得LED显示屏行业的竞争愈发惨烈，由最初的粗放竞争逐渐转向以资本、技术为代表的综合实力的竞争，从最初的增量竞争逐渐转变为存量竞争，这已经成为了行业的共识。竞争之惨烈正严重地挤压着LED显示屏企业的生存空间。 

随着竞争的加剧，并购的优势开始凸显出来。据了解，企业通过横向并购可以带来规模经济效应，提高企业的市场占有率，打压竞争对手，提高企业所在领域的进入壁垒和企业的差异化优势；通过纵向并购可以做大最强LED产业链，实现产业链各个环节资源的深度整合和优化，提高企业的整体竞争力；跨界经营能使企业以较低成本实现多元化发展，分散公司主营风险，实现业务转型；跨国并购则能为企业挖掘更大的市场和盈利空间。行业内并购事件越发频繁，并购类型、并购主体也日趋多样化，LED行业并购战持续发酵。毫不夸张地说，并购已经成为了LED产业发展的“新常态”。在这场由LED上市企业掀起的行业兼并潮中，行业资源日益集中，大者恒大，强者更强，新的市场格局即将显现。兼并重组风潮愈演愈烈，行业格局分化在即，产业集中度越来越高，终端市场的不景气及激烈的竞争更加速了行业分化和优胜劣汰，大企业逐渐开始主导市场，而更多中小企业将面临出局危机。随着并购整合浪潮的掀起和一批中小型企业的退出，2015年LED产业集中度将进一步提高，具有技术优势和规模效应的龙头企业将在行业竞争中脱颖而出。

LED行业优胜劣汰的步伐明显加快。对于中小型企业来说，行业资源的高度集中正在挤压着他们的生存空间，唯有差异化发展或针对细分市场才能获得更大的生存空间。放眼整个LED显示屏行业，面对如此迅猛的整并大潮，业内人士建议：“企业唯有加强创新，提高产品核心竞争力，专注细分市场，走差异化之路，或提高产品生产效率，降低企业生产成本才有可能在市场上站稳脚跟。” 

Mander，创意及互动LED显示知名品牌,创意LED显示屏厂家领跑者深圳市曼德科技有限公司专业于LED显示产品（LED显示屏、LED天幕、旋转LED显示屏、LED广告机、LED酒吧DJ台、LED灯条等）和互动显示系统（体感互动LED显示系统、多点触控互动LED显示系统、互动LED地砖屏及相关互动显示系统）。曼德科技将秉承“尽善尽美，创造精品，服务客户”的企业理念，根据客户的需求，努力创新，用品质和服务撑起与客户和谐发展的广阔空间。Mander致力于成为创意与互动LED显示行业国际知名品牌。面对产能过剩问题，曼德科技领先的创新能力，差异化地创意产品将在行业竞争中脱颖而出。

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