2014年12月4日上午，ITSS工作组的老师打来电话，告知我们企业的答辩时间定在了12月11日九点。听到这个消息，所有参与人员顿时紧张了，答辩时间整整比预期提前了半个月。距离北京答辩不到十天时间，而我们的PPT答辩材料还处于草稿阶段，甚至连答辩人员都尚未确定，一切让人措手不及。

飞往北京，开启征程

    12月6日这天，一行人踏上了飞往北京的飞机，开始了为期五天的闭关准备。我有幸作为协助人员之一参与了北京之行全过程。 ITSS工作组要求必须在8号17:00之前将答辩PPT发至工作组的邮箱，因此前两天主要围绕PPT内容的选材及排版修订展开。时间紧，任务重，针对要求大家立刻进行明确的分工。严学道教授负责有关运维中心的问题回答，顾建龙经理负责软件研发方面，商经理和耿经理则分别负责质量管理和人力资源部分。涂铭经理身负重任，负责此次PPT的演讲，浦婷婷和我分别负责PPT内容和版式的整合修改。整个团队紧张忙碌的开展各自的负责部分。最让我们折服和敬佩的要属严教授，即使年逾七十，依然每天和我们并肩作战到深夜十二点，从无例外。

良好开始，事半功倍

    答辩PPT如期完成后，大家又投入下一阶段：答辩问题的准备上。这阶段再次感受到团队的力量与合作的伟大。严教授，顾经理、商经理、耿经理在熟练掌握各自负责的模块和内容后，又通过互相提问，模拟练习来不断提升与改进。尤其是顾建龙经理，堪称“犀利仁师“，问题刁钻却具有针对性，表情严肃却不乏幽默，现场氛围既紧张又放松。最让我们感动的还是涂经理，从一开始的语不成句到后来的对答如流；从一开始的拘谨约束到后来的得体大方；从一开始的书生气质到后来的总裁霸气，无不彰显了他的蜕变。蜕变的过程的离不开无数次的反复练习，犹记当时涂经理无数次被众人”撵到“单独的房间闭关练习，一遍又一遍的根据录音录像不断改进。

前台幕后，团结一致

    前台的顺利离不开幕后的支持。浦婷婷对PPT内容的提供，李俊和周荣建经理在技术方面的支持，以及常明经理在演讲气场和表现力上的展示引导，最终使得我们的答辩PPT和主讲效果达到了质的飞越！此外，以顾颖为主的无锡后方也全力配合准备打印资料，给北京现场节约了时间。

水到渠成，浑然天成

    有了之前五天高强度高效率的封闭式训练，答辩当天大家显得胸有成竹，风轻云淡。当然我想他们的内心必然有些激动和紧张。前往答辩现场的时，他们给自己加油鼓励：“相信自己，我们就是这样做的！“。简朴有力的一句话，却道出了大家的心声和必胜的信心。过程努力了，此时结果显得没那么重要了；过程努力了，结果还会差吗。 ITSS北京之行结束了，带给我们的感动和震撼还在继续。它不仅是一份工作，一份责任，更是企业文化和团队精神的重塑。正如PPT材料中所说：“我们贯彻并真正实施了高层重视、全员配合的思想”。上下一心，必能其利断金！

    以下是部分人员的感受心得：

    “不管答辩最后结果如何，我个人收获了更多的战斗友情。每天一起工作到晚上10点多，忘我投入的侧影总是历历在目…严教授的敬业精神和精力，恍惚中他和我们一样年轻…”— 涂铭

    “相信自己，我们就是这样做的！”从喊出的那一刻，内心中有了质的变化，个人看待问题和回答问题的角度都有了更高的提升……无论结果如何，过程很值得享受和回味！ — 耿南宁

    工作还在继续，每次的终点都是下一次的起点。我们一起走过，一起欣赏沿途的风景。

                                                                            ——献给所有奋斗在一线的人