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快来围观展馆四要素,成就你的与众不同

编辑:Angelia 文章来源:数字展示在线 发布日期:2018-3-22 7:24:19

  在没接触展馆展示之前,总是会被充满创意的展馆震撼,想着他们究竟是从哪里来的灵感创造出这些令人或惊喜、或难忘、或感动、或追思的展项呢?今天小编化身勤劳的搬运工,让我们回归原点,抓牢展馆四要素!!

  定位、内容、空间、运营

  所有的展馆进行高度总结与归纳之后,要解决的其实就这四个问题。

  因此,我们的策划逻辑就是从这四个角度展开的啦。

  下面请准许我用“简短”的语言概括一下吧~

 

  定位
  没有一个展馆是孤立存在的,许多策划一上手就开始做内容是不对的。每个展馆都有其建立与存在的必要性和必然性,其实一个项目的成败,绝大多数取决于这个阶段。(所以,请各位甲方大大不要着急,策划要做到精细才可以保证后期实施的吖,需要时间找准点位呢)

  因此,在这个阶段,我们要重点考虑解决定位问题的思考维度。

  01、地块的维度

  地块考虑的维度包括展馆的位置、交通、周边业态、面积、层高、楼层高、朝向、光环境、楼板厚度、柱间距、消防、配套设施等内容。

  位置、交通、朝向、面积、配套设施、周边业态等条件决定了策划内容和未来展馆运营时的策略制定。

  ▪位置
  在哪个城市?在哪个区位?在哪个地块?在哪个层面?
  在哪个城市?每个城市都拥有独一无二的历史和文化,对这个城市历史和文化的了解,有助于对展馆内容的理解,特别是针对一些历史类的博物馆规划馆。而即使不是此类展馆,城市的独特景观或文化亦可赋予展馆不同的韵味和视觉设计。
  在哪个区位?是新城市区还是老城区?政府对它的定位是文化名城还是工业新城?
在哪个地块?是商业地块?公益地块?农业地块?居住地块?
  在哪个层面?是地下空间?地面空间?在地面空间的几楼?

  ▪交通
  区位交通怎样?地段交通怎样?周边路况如何?有无停车场?……
  这些问题直接关系到对观众的交通引导、现场的导流、出入口的设计等内容。
  周边业态
  周边业态可分为泛周边业态和近周边业态。
  泛周边业态指的是在某个大区域内,各类型的营利或非营利空间业态。
  而近周边业态指的是围绕展馆周边的营利或非营利空间业态。

  ▪面积
  展馆的面积有多大?相对周围的同类业态,它的面积算大还是小?如果面积不理想,形态不规则应该怎么办?
  在所有的因素中,对展馆设计师的影响最大的就是面积因素。本来需要2000平面才足够展示的规划馆,如果只有300平,同样的内容,怎么集成设计?现场的空间不是矩形的,而是带有大量的异形结构,怎么办?
  了解展馆的展示面积、空间形状是建馆的重中之重。

  ▪层高
  层高是观众观展过程中感受最明显的因素。在低于3米的情况下,观众会感到压抑,正常情况下,理想的展示空间层高应该大于4.5米,更高的展示层高可为设计师在垂向空间设计上带来便利(有时候为了更高的展示层高,不得不敲掉楼板)。
  在很多时间,空调、消防管线、电网会占用0.5-1米层高,被占用的层高基本无法进行布展设计,因此也需要被考虑在内。

  ▪楼层高、朝向、光环境
  在展馆的设计过程中,光环境对展示的影响是最大的。在业内设计师当中有一句话叫:控制了光线,就成功了一半。说的就是兴环境的重要性。
  光环境分为自然光环境及人造光环境。
  自然光环境主要指的是太阳光、月光,城市光污染虽与人工相关,但亦属于不可控光线,可纳入自然光环境范畴中。
  在展示中,自然光主要以破坏者的身份存在。由于展示设备多采用投影或显示屏,自然光环境越墙,显示设备越不清晰,因此在主流展馆建设过程中都会采取自然光遮挡等措施,创造最有利于设计师布局灯光的暗环境。
  在建筑中,对自然光影响最大的就是建筑的楼层高,朝向,生活常识,此不赘言。
  不过,事无必然,在很多展示中,光线亦可成为设计师的益助,比如引导自然光,成为辅助光源,不但可提升设计档次,更可以降低运营成本,或利用光本身这一元素,通过建筑外立面结构的改造,让光线呈现出别样的形态,亦是设计高手常用的手段。

  ▪楼板厚度、柱间距、消防、配套设施
  在现场施工和需在打通上下楼层的时候,有些建筑并不允许破损楼板,或,在施工时,凿穿的厚度有限制,需要注意。
  柱间距对展示空间的布局有极大的影响。常规的柱间距多在7-8米之间,但一些老的建筑亦存在4-5米的宽度。一般情况下,宽度越大,越有利于布展。
  在柱间距较大的情况下,两个柱间距的距离就足够打造一个较大的展示空间,利用隔墙和造型,可以将空间的变得丰富多样。但柱间距较小时,空间的灵活性就大大降低,有时不得不采用裸露柱子的办法求得更大展示面积,影响视觉美观。
  消防通道、配套水电等设施、管线的硬性规定,也需要设计师加以考虑,规避。
  需要强调的一点是:投资预算是最重要的指标,愿意花多少钱做多少事,大致表明了委托方的态度!花一百万做个一千平方米的展馆,这个展馆在战略中大致只算个添头吧。

  02、城市的维度

  再次强调(强调是有道理的哟,请抓牢小本本记好笔记啦~):没有哪个项目是孤立存在的,大多都有其原因与出处,所以第二个维度我们考量城市。

  ▪国家政策:国家想干什么?国家喜欢什么?国家的战略是什么?对项目有着背景性的作用,它是我参考的重要依据。

  ▪地区政策:根据国家策略,各个地区与城市结合当地特色,决定怎么符合国家的发展需求,是具体实施层面的决策依据。

  ▪城市战略:一个城市重点发展什么产业,开发哪个地区,未来的时间规划是什么,就能看出这个项目的发展潜力和商业价值了。

  03、产业的维度

  产业的考量更多针对企业类展厅或体验空间,企业的发展一定是与产业与行业的发展情况息息相关的。

  ▪发展的趋势:做企业类的展馆,便要了解一些行业背景的发展情况了,一般主要了解行业的发展历史、行业龙头及行业在国家与城市背景之下的特殊情况。

▪委托方的地位:主要进行行业内主要竞争对手的分析,以了解委托方在行业内的地位及发展情况,方便制定展示策略。

  04、业态的维度

  ▪同类项目调查:比如你要做个科技馆,你需要要调查一下所在地现状科技馆的数量及情况,周边城市及地区的科技馆数字及水准,如果要求比较高,国际与国内比较好的科技展馆也是需要调查的目标哟~

  ▪与历史项目的对比:这类展馆在城市或企业过去的时间里是统一标准化的还是会出现过奇特的展项或者运营方式?它的定位与手法是什么样的?

  05、定位的得出

  第三次强调,没有哪个项目是孤立存在的!

  ▪在区域或城市中扮演的角色:通过上述的阅读与思考,我们大致就能判断出来项目在城市中的角色,与城市战略的契合度。

  ▪在委托方战略里的角色:如果是企业展馆,这时就能知道对方为什么要做这个馆了!通过资料阅读得出的“成为企业营销的战略基础”与对方直接告诉你“成为企业营销的战略基地”是两个概念。

  ▪项目的策略:依据以上的分析,我们就能把展馆剩余三个维度的策略制定出来,比如内容是多是少,是精是粗,深度几何?主要的展示角度是哪些?设计大致的风格走向,运营的基本需求等等。

  要素总结:

  找准展馆定位,要准确了解展馆需求、展馆环境、城市背景、行业背景等相关资料,所需时长大概一周左右。其实就算是甲方已经做好了深入了解,为保证方案更加贴切需求,我们仍然需要时间去做多样化的了解的。

  在战术层面,这是策划最重要的事情,是需要花大量的时间的。

 

  内容

  01、内容策略
  通过“定位”这一战略性的了解,我们大致就可以确定展馆的“广度、深度与精度”,其详细的内容就是内容策略。

  02、内容的梳理
  ▪资料的搜集:搜索术。
  ▪基本功资料的汇编整理:汇编术。推荐采用《简易文件文档管理办法》,会大大降低沟通的成本。
  ▪资料的阅读与笔记:阅读术。
  ▪基本功资料的归纳与总结:归纳术。

  03、观点的孕育
  强调:策划,是自由的灵魂!书读得再多,也要让自己的灵魂是充满新鲜和生命力的。但是!!还是要多读书啊宝贝们~

  04、逻辑的整理
  有了观点,我们需要来做一个故事大纲。
  不啰嗦了哈:
  ▪布展大纲
  布展大纲,是在故事大纲的基本上扩充的,基本上会扩充到四至五级目录,视情况而定,而且会加入内容与空间分配的比例、基本内容的描述、展示形式的大致介绍等等,目的是让一般观众也大致能了解展馆的基本构成。
  ▪布展手册
  再深一步,就是布展手册了。一个展馆的所有:内容、设计、形式都在里面,这本册子是唯一指导与唯一标准,对空间的执行、平面的设计,现场的施工能带来极大便利!
  在现实操作中最容易出来的问题是文件版本的不统一,特别是没有文件统一管理的团队,对资料就得大半天,结果发现对方拿是是旧的版本,统一的布展手册制作虽然在前期多花一些时间,但对后期来说是巨大的福音。现场实施时,基本上不用策划驻场,平面也非常地轻松,供应商团队的沟通效率大大增加。

 

  空间

  空间指的是空间的设计与营造。

快来围观展馆四要素,成就你的与众不同

  运营

  根据本文作者经验呢,他将展馆的运营分为对内运营和对外运营。

  对内运营主要指的是展馆内部系统的组织与管理,这方面许多展馆都有现行的管理办法与制度,在这里我们也并不做过多的展开。

  重点放在对外运营上, 随着国家文化事业的发展与文化产业的升级,展馆的市场化运营成为了业内的刚需,这个位于城市核心地段,拥有大量IP和内涵的金矿亟待发掘,这也是目前展馆业发展的重大课题和发展趋势,它的基本内容包含:

  知库展馆——内容解决方案
  没有内容的展馆是无可持续性的,因此从长远的战略去看的话,不管是采用引进还是原创的办法,累计展馆本身的内容库是必要的,而且将来所有可能性的基础。

  多维展馆——空间解决方案
  空间是我们面对观众的直接载体,分为三类,一是线下空间,二是线上空间,三是二者的融合。

  ▪线下空间
  常规的认知把展馆当成一个封闭的空间,一千平就是一千平,一万平就是一万平, 但在我的眼里,展馆从来不是空间上的独立个体,就像我在前文中说到的“没有哪个项目是孤立存在的”一样,我的眼里,展馆是打开的,没有空间壁垒的。
  在生态学上有一个生态保护区的概念,大致分为核心区、实验区、缓冲区和辐射区,把这个概念同样适用于展馆。
  核心区是展馆的固定展陈空间,拥有最美丽的内容和空间艺术;
  实验区是展馆的动态展陈和商业空间,现阶段大多是空置和未运营的;
  缓冲区是展馆建筑周边的商业空间、街道、公共配套,它们可以和展馆一体运营,并围绕展馆打造“泛展馆”的展示体验业态。
  辐射区是展馆的文化辐射区,我我的观念里,展馆不只是一个远方的空间,它可以是家里桌上的一个摆件,手机里的一个APP,书本里的一张照片或城市码头上的一段影像宣传片。因此,它的影响力是足可以将展馆覆盖到无限空间去的。

  ▪互联网+
  互联网为展馆带来了更多的可能,从传统的虚拟展馆,电商,自媒体到近两年的融合体验AR、VR,互联网的融合体验多样且新奇。
  不管是三维空间,四维空间还是3.5维空间,多维展馆是知库展馆的出口。

  广域展馆——品牌解决方案
  市场的变化是快速的,以前是多年一变,现在很可能是一年多变,一会是暗黑流,一会是呆萌风,一会是怀旧潮,采用跟风的办法,很可能等你发现苗头,制作内容,推出时已然过时。
  因此面对快速变化市场的作法,就是借助知库展馆的内容积累,进行多维度的渠道建设,根据当下的营销目标,快速地反应和输出。

  要素总结:

  随着我国文化事业的发展,传统的文化空间将成为文化消费的新阵地,依托市场需求,致力于博物馆空间的新文化体验与新商业消费综合体建设,为展馆打造可持续的发展之路。当然本篇文章提到的要素可能并不尽全面,还得烦请大家来斧正补充。

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