平生自有凌云志，浮沉不失平常心。宣平就是这样一个豁达淡然的人，既能放下总经理的身份到施工现场和工程部一起并肩作战，也敢于秉承匠心，拒绝粗制滥造，严格把控每个项目的质量关。一个攻读了几年秘书专业和计算机专业的年轻人，只因为瞄准了装饰行业的发展前景，就毅然选择跨界，并用16年的时间，从基层员工一路做到总经理。他雷霆万钧，他敦本务实，他说一不二，他和蔼可亲，他就是安徽天地间总经理宣平。
单刀跨界转型 变身装修行家
跨界，对于年轻人来说，可以是美其名曰为寻找自我的有益尝试，也可以是撸起袖管说干就干的冲动行为。但对于宣平来说，跨界并不是一次赶时髦的冲动，而是他执着追求梦想的人生写照。
在03年底到04年初，他半路出家装饰行业,无背景，无相关经验，一切从零开始。在最初入行的时候，他没有任何专业基础，碰过壁，吃过苦，卖过材料，接过小工程……在不同阶段的工作中，宣平全面接触到了装饰行业的各个版块。凭借着一股钻劲儿和拼劲儿，他在装饰行业的职业道路越走越宽，越走越远。
“一个人要想做成一番事业，就不能三心二意，必须扎扎实实坚守在一个行业里。因为三百六十行，行行出状元，你在某个领域坚持下去，简单的事情重复做,就能成为这个领域的行家。”宣平表示，虽然在装饰行业积累了丰富的实践经验，也有了一定的知名度，但是随着行业转型升级，工程项目的建设标准与要求越来越高，不断强化个人执业资格，建造师资格证成为行业内检验个人专业能力的“标配”。因此他自修了中国地质大学的土木工程专业的课程，考了国家注册建造师证，从真正意义上打破了装修行业的准入壁垒。
这几年装饰业的搏击锤炼犹如让宣平就读了装饰领域的“黄埔军校”，令他迅速化身装饰业的行家里手。五年前一次偶然的机会，他开始接触到展陈行业，从此便与这个行业结下了不解之缘。
深耕展陈行业 进阶资深专家
多年在装饰行业摸爬滚打，宣平养成了对这个行业敏锐的直觉，富有冒险精神和实干精神。在无意中见证了博物馆展陈的魅力之后，他决定专攻这个小众领域。看中的不仅仅是展陈行业广阔的发展前景，还有这个行业深厚的文化底蕴。这也意味着踏入展陈行业，就要不断地学习充电，不断地在工程项目中磨砺自己。
“纵使思忖千百度，不如亲手下地锄。”比起“纸上谈兵”，宣平更喜欢带兵“实地演练”。这些年，他经手的招标竞标工程数不胜数。如果接手的是红色旅游工程项目，有时候就会面临时间紧、任务重的问题，其中令他印象深刻的是萧县淮海战役纪念馆的项目。
时间追溯到2015年5月底，彼时正值梅雨季节，阴雨连绵，纪念馆位于萧县下面的一个农村，加上是露天作业，施工条件可以说是异常艰苦。因为是总前委的旧址，年代较为久远，建筑损毁较严重。施工现场共有三五处青砖平房院落，保存尚算完整的老房子只有两栋，其他十几栋都是陈旧的毛坯房，部分建筑构件已经坍塌，新建的十几栋房子也只搭建了基本框架。
纪念馆的设计需要考虑对古建筑进行最好的保护,所以此次工程目标就是要进行建筑的外结构加固和建筑内设施的更换修缮及重新布局。正常情况下，在三个月时间内完成这项任务就非常不错了。但是淮海战役纪念馆必须赶在七月一日当天开馆，也就是说工程日期只有一个多月的时间，这几乎是不可能完成的任务。宣平回忆道，萧县淮海战役纪念馆的工程项目可以说是面临着多方面、前所未有的挑战。但是他还是带领团队火速入驻施工现场，昼夜加班，赶工期，抢进度，顶着重重压力，保质保量地完成了节点任务。
项目前期，宣平组织项目同事从图纸设计、工量工艺、劳动力工效、周边环境等各方面来研究理论完成时间，引导团队思考如何强化对现场的进度管控。为了尽可能的节省时间，缩短工期，他的工程团队和土建一起协同作战，施工和布展同步进行。馆内所有的摆设、十几个场景复原，都是他缅怀着追求极致完美的初心，带领工程团队亲自一个一个做出来的。
即使困难重重，时间紧迫，宣平抓起工程来也毫不含糊，这也奠定了萧县淮海战役纪念馆项目精品质的基础。纪念馆一经开馆展出便获得了社会各界的认可，这也恰恰是对安徽天地间工程团队专业能力的高度肯定。每每提及这个案例，他的脸上总是洋溢着激情、喜悦和自豪的神情。
简单的事情重复做，就是行家；复杂的事情简单做，就是专家。“每一个工程项目都值得我认真对待，化繁为简，付出全部的精力和热情，因为我不想放过任何一次进步的机会！”正是因为有着这样精益求精、不断进取的精神，才成就了宣平在展陈行业资深专家的地位。
创新永不止步 做行业领航者
经过几番探索，几番拼搏，宣总的自身阅历逐渐丰富，管理水平也有了很大提高。历经十几年行业风云，说起管理秘诀，他也有自己独到的见解。
管理+工匠精神 ，提高公司执行力
宣总认为身为管理层，最重要的三点就是服务、协调和监管。总经理，就是要为每个需要帮助的员工服务，将工作脉络梳理清楚，员工才能顺利开展本职工作；协调全局，解决各个部门之间协调不了的问题，缓解工作矛盾，保证正常的工作进度；而与此同时也要做好各个部门的监管工作，指出工作的不足，这不仅是对公司负责，也是对员工负责。
在下属的眼中，宣总的管理见微知著、为人稳重细致、对事严格要求、对人殷切关怀，他的批评像镜子，照出真实的自己；也像鼓锤，敲在心上。但回首与他相处的点点滴滴，依然“简单，幸福”。
文化产业的未来，必须重视“工匠精神”的渗透，让“工匠精神”来引领文化产业的发展。对于深耕文化产业十六载的安徽天地间来说，对“工作精神”的重视程度自然不言而喻，公司选择将“天地至诚，文化匠心”奉为企业精神就充分说明了这一点。宣总认为只有重视“工匠精神”，才能够为公司的市场竞争力注入源源不断的活力，实现新的发展和跨越。他将工匠精神总结为三个官--第一是教练官，第二是检察官，第三是执行官。
首先作为教练官，宣总自身要不断学习，提升自己，然后将自己的经验传授给分管领导和基层员工，让他们真正学会如何高效的开展工作。身为检察官，就是要不断的查漏补缺，保证员工可以快速成长。而作为工作中的执行官，就是要带领大家做实事，让每个员工各司其职，将企业的战略规划落到实处。
在这个过程中，如何实现让每个员工自主贯彻企业的“工匠精神”也是一门学问。工匠精神是一种精神，它与你所做的事情无关，与你的态度及精神有关。在任何岗位上拥有这样的精神，都是“好好做事”的匠人。宣总指出，我们要充分发挥企业现有的资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，全面推进公司快速发展！
文旅+智慧展馆 ，见证天地间未来
十几年对行业的专注与坚守，犹如精心打磨钻石的过程，每一次磨砺与匠心锻炼，只为成就高处最闪耀的光芒。从一个圈外人跨界成为装修领域的行家里手，逐步成为展陈行业的资深专家，都体现出宣总高瞻远瞩的眼光与谋略。而对于展陈行业的最新发展方向，他总是会置身宏观格局、研判发展态势后快速作出最精准的判断。他是行业的瞭望者，也是行业的领航者。博物馆展陈行业未来发展的趋势是什么？他认为传统的展陈行业要不断融入创新元素，而文旅产业和智慧展馆领域的潜在机遇巨大，无疑是展陈行业未来发展的重中之重。
作为文化和旅游产业相融合的产物，博物馆参观游览兼具艺术观赏、历史溯源、科学研究、教育推广等方面的价值与功能，逐渐成为公共文化服务和旅游发展的前沿阵地与有效载体。“文化旅游产业的火热并不是一时之风，而是经济发展、人均收入不断增加而产生的一种现象，当然，国家战略、地方政策都在推动文旅产业的发展。”宣总表示，文旅产业作为一种新型的投资和生活方式逐渐走入大众视野，对于企业而言，这是一支潜力股。
此外，安徽天地间正在积极开拓展陈行业的蓝海领域，那就是智慧展馆。对于博物馆展陈行业来说，以后的博物馆、特色街区、文创发展、文化小镇都会运用到数字多媒体、VR/AR、物联网、大数据等前沿技术。因为有了这些创新科技的融入，可以让参观者在参观展项时通过视觉、听觉、嗅觉和触感，更深层面地感知展品的内涵，通过互动参与达到与参观者情感上的“心灵沟通”，使参观者在认知层面上和心理层面上都能达到最佳的接受效果。
这两年，安徽天地间着重发力文化旅游和智慧展馆两大文化创新领域，这与企业本身经营的博物馆展陈和古建筑修缮领域都是有业务交叉点的，各个版块之间既独立运作，专业发展，又互相依赖，相互促进。虽然进入文旅产业和智慧展馆领域的时间不长，但凭借着之前在展陈行业积累的丰富经验，安徽天地间已经交出了一份不错的成绩单。
宣总不断强调，安徽天地间的最终战略目标是要成为文化创意产业的典范企业。对于这个定位来说，公司已经有了十几年的沉淀积累，时机已然成熟，是时候走出安徽，走向全国，将天地间打造成为全国知名的文化企业了。怀揣着这一凌云壮志，宣总走过了天地间十几载展陈轮回，而下一段征程才刚刚开始!
