自“特色小镇”诞生以来，全国掀起特色小镇热，各类打着“特色小镇”的项目如雨后春笋般肆意增长，却背离了国家建设特色小镇的初衷。我们清醒的认识到，特色小镇作为新型城镇化的一个空间载体，承载着加速全国新型城镇化进程的助推器、破解城乡二元结构的重要抓手、推动经济社会转型、提高小城镇经济活力的战略意义。泛华集团作为新型城镇化的创新领跑者，结合多年来理论模式创新及上百个城市的实践，提出打造金融创新与要素集聚、特色产业聚焦与战略产业培育、区域价值提升与特色小镇打造相结合的产业、金融、城镇三者融合的综合发展投资运营计划，即“泛华·三融小镇”。
聚集特色农业核心要素 打造泛华·三融小镇
“泛华·三融小镇”是泛华中国新型城镇化发展创新模式的落地，是城经济和市经济的综合枢纽，既是资源整合的平台，也是要素聚集的核心，更是一个空间载体。聚集什么样的产业、有什么样的商业模式，就会在空间上有相应的落脚点。其中最重要的手段就是以结算经济为核心牵引形成特色农业的要素市场交易功能，融入到全国（或国际）的产业链之中，围绕特色农业，形成复合产业集群，构建特色农业要素中心、产业集聚区、示范基地的三层体系，迅速聚集形成规模效应和乘数效应，累积循环效应，带动大健康、大文化、大旅游、特色产业和商贸物流复合发展的“产业与城市、产业与金融、产业与市场”融合发展的主题特色小镇，打造该地区影响全国乃至全球的要素市场、产品市场和服务市场。走一条以特色经济交易结算为主导，区域品牌为基础的第三产业带动”312”或“321”产业发展路径。
中心+聚集区+示范基地三圈体系
泛华·三融小镇以区域资源禀赋聚集打造为基点，以产业为核心，以科技为提升，以人才为支撑，以金融聚集为翅膀，以生态为目标，以交通为纽带，以信息化为手段，实现在空间的要素集聚，最终将实现“产业+金融+科技+人才+互联网+生态+交通+土地”的复合发展。最终实现以中国新型城镇化发展创新模式为旗帜、以联盟为平台、以特色农业为支点、以特色小镇为承载、以项目为抓手、以金融为翅膀、以信息化为手段，重构产业价值链和生态圈。
资源共享 优势互补 构建新型城镇化与农业旅游产业生态系统
7月16日，由泛华集团与美国MCM国际集团共同发起的“新型城镇化与农业旅游研究中心”创始人筹备会在北京成功举办。研究中心重点关注农业旅游、智慧乡村与乡村旅游、附加价值的农产品生产和加工、新型乡村发展规划模式、乡土文化、乡贤文化、特色小镇旅游等内容，旨在吸取国外先进的经验、成功案例及优质资源结合国内新型城镇化、特色农业、文化旅游等都角度，从顶层设计、国内外特色小镇成功案例、农业旅游数据支撑等方面共同研究中国新型城镇化的系统解决方案。
泛华集团董事长杨天举
MCM集团总裁麦克•米切尔
作为研究中心核心发起者的MCM集团，成立于 1984 年，总部位于美国洛杉矶。MCM集团创始人麦克•米切尔先生是国际旅游目的地、景区及生活休闲服务设计领域享誉世界的专家级规划师、设计师，并与全球众多大规模的休闲、娱乐和地产开发公司以及国家、当地政府，展开大型项目的合作。在过去的30余年间，MCM集团在59个国家为超过2000个项目提供了可行性研究、总体规划和建筑设计等服务。自1999年起在中国广泛开展业务并参与中国300余个项目的设计工作，MCM集团擅长为旅游、度假、生活休闲及娱乐等项目提供高品质的设计服务。在体验式设计、旅游目的地、生态环境问题上处于国际领先地位。
会议得到了神州数码、中国农垦集团、台湾乡村旅游协会、清华大学、华侨大学、山东艺术学院、圣露国际酒庄、CSA、农学谷研究院、北京群学城乡社区发展研究院等农业产业企业、高校、科研机构及社会团体的鼎力支持。会议最终达成共识，各方将发挥各自优势，联合国内外优质企业及机构，资源共享、优势互补，构建产业价值链和生态圈，切实推动中国新型城镇化的发展。
