风吹到了文化产业？or已吹过？
近日，IDG资本创始合伙人熊晓鸽做了主题演讲。
IDG其实在文化领域早有布局，2005年因张艺谋挂名而投了《印象·刘三姐》，2011年因《盗梦空间》而投资了美国的传奇影业（已被万达收购）。
熊晓鸽指出，电视也好，时尚也好，电影也好，重要的一点是模式化的消费，一个优秀的版权和模式，其实可以做很多年。
以下分享他关于文化产业投资的重要观点：
一、投资有风口，但是说文化产业是风口是不对的，其实技术才是风口，因为谈到文化娱乐业，最重要的还是传播手段；
二、文化产业在中国未来的成功，将是结合中国目前基础设施不断的改善，同时加上移动互联网技术的应用，这是一个发展方向，文娱+技术才是风口；
三、无论电视、时尚、电影，很重要的一点是模式化的消费，一个优秀的版权和模式，可以做很多年，作为投资者只能投商业模式，还有商业创新系统；
四、文化娱乐产业机会到处都在，作为一个投资者来说，需要做的是怎样判断消费者需要什么样的东西，比如春节娱乐。
以下为熊晓鸽分享实录
文化产业的风口是技术风口
重要的是传播手段
大家都在谈风口，很多人说没有风口，有人说有风口，我个人认为投资还是有风口的。但如果说文化产业是一个风口，我认为这个说法是不对的，其实投资讲到风口，重要的还是技术风口。这个技术风口为什么很重要呢？因为谈到文化娱乐业，重要的还是传播手段。
前几天在杭州参加马云湖畔大学第二届开学典礼，听他们谈了很多，学习到了很多，大家都在谈很了不起的公司，比如说脸书，比如说阿里。这两个公司来讲，马云说要让天下没有难做的生意，脸书要把全世界的人都连接起来，它们发展得都非常快，阿里巴巴是17年的历史，脸书现在也是12年的历史。
这么巨大的公司，他们找到了什么样的风口？我认为马云找到了当时PC互联网的风口，扎克伯格找到了社交的风口。当时脸书在创办时并没有想到要连接全世界，只是刚进大学，想把哈佛漂亮的女孩子连接起来而已，跟交友是有关的。公司做大了，发现很多人愿意在一起用实名制的方法进行交流，打造自己的社区，所以就做成了一个很大的公司。你会发现做市场很好的一点，还是口碑和个人的营销，社交营销成为了市场上很重要的一个部分。
回过头来讲跟这个和文娱有什么关系？我们现在看文化娱乐，中国突然成了全世界电影市场成长最快的市场，大家会听到中国电影票房超过好莱坞。其实同样的电影超过好莱坞不是新鲜的事，第一次超过是《3D泰坦尼克》同时在中国和美国发行，促成了广电总局的领导和福克斯见面，还是我促成的，看了18分钟，说干脆一起发。那个时候同时发，中国市场的票房就超过了美国。
这其实是一个很简单的道理，一个好看的电影，中国人看的人多就会超过美国，中国电影票房能够超过美国，不是说电影比美国人拍得好到哪里去，而是我们看电影的基础设施得到了很大的进步。电影院和设备都不比美国差，甚至更好，年轻人交友也好、欣赏电影也好，更愿意去电影院，这是一个线下社交的平台在扩大，而且还在扩大，这是一个事实。
文娱 + 技术才是大风口
我个人从小就喜欢艺术，又进入得比较早一点，所以IDG投了很多关于音乐的项目，比如说我们投过海蝶，没有失败，但是赚的钱没有那么多，我们发现音乐市场在国外做得非常大，但在中国市场做不太容易。大家知道搞音乐这个事情，最重要的一点就是版权保护，如果版权保护做得不好，好音乐就很难做大，很难收到这个钱。作为从业者来讲，要靠版权赚钱，我觉得是非常难的一个事情。
我们也非常注重线下，比如说2005年我们投了《印象·刘三姐》，我们投的不是重资产公司，而是说跟三个导演合作建立这么一个公司，经历这么多年也做得非常不错，是因为有张艺谋导演挂了名，我们才去投的。去年我们跟一个非常好的公司结盟，投资也取得了比较高的回报。重要的一点是，这些演出本身做了一些很好的事情，未来还有很多发展方向。
我们也关注旅游，因为IDG最早投了携程网、如家酒店和汉庭酒店，我们对旅游有深刻的认识；09年我们投了乌镇旅游，取得了很高的回报，世界互联网大会两届都是在乌镇开的，最近这一届习主席也去了，取得了很大的成功；我们在这个基础上又在密云投了古北水镇。
我说的这些都是传统旅游项目，但是为什么能取得商业上的成功，我觉得很重要的一点，还是做这种所谓传统的旅游，除了艺术方面和内容方面的设计，你要抓住一个风口，就是我说的移动互联网的技术，怎么样跟它一起结合起来。
古北水镇是IDG投资中，文化旅游传统行业跟移动互联网技术结合的典型案例，在长城上每个角落都有WIFI覆盖，而且速度非常快，你要去旅游，你想知道它在发生什么东西、有什么样的活动、有什么样的服务都网上可以得到。作为一个消费者和旅行者，你到那个地方去，你愿意拍照、你愿意跟人分享，所以我们非常强调移动互联网的技术，怎么样在里面进行结合，所以我觉得这是非常重要的一点。
再回过头看IDG在中国，最开始，麦先生80年搞了一个计算机世界合资公司，将卖广告等模式引进到国内来，取得了很好的成功；在97年的时候，和国内时尚杂志合作，引进国外的版权，在全球帮他们做广告营销等，这样形成了现在的时尚集团，也是做得非常好，提供的是内容。
我刚才说到文化产业，在中国未来能够成功的，是结合中国目前的基础设施不断的改善，同时加上移动互联网技术的应用和结合，我觉得这是一个方向。
文化产业的投资者只能投商业模式和系统
回头看版权和版权保护，以及版权转让，我们家乡湖南电视台很了不起，大家都知道，湖南之所以做得这么好，跟超级女声是分不开的，超级女声取材于国外的《美国偶像》模式。
电视也好，时尚也好，电影也好，我都认为很重要的一点是模式化的消费，一个优秀的版权和模式，其实可以做很多。我最欣赏和佩服美国一个电影商业模式，有两三个电影，第一个就是《007》，这个模式做了51年，没有一个亏损的，这个片子永远是帅哥、美女、最先进的飞机等武器，同时有异国情调，恋爱和调情，不断要换一个新人和新技术而已，这种模式非常好。
还有《泰坦尼克号》，除了死了很多人是真的，船沉了，剩下的是编的，但就是票房好。电影和旅游的模式很好，文化的消费都是大家公认的东西，可以进行交流，解决文化欣赏和娱乐等方面的需求。
作为投资者来讲，你只能投商业模式，还有商业创新系统，我们看到的一些很成功的像《我是歌手》，《中国好声音》，大家团队都很成功，评委都非常棒，参赛选手都很好，没有问题，但是这个模式都是从国外引进的，只是本地化做得非常好，团队的执行能力非常好而已。
我认为未来很重要的一点，我们现在有全世界最大的移动互联网的平台，我们的电影这种平台，影院荧幕的数量，不久的未来也会赶上和超过美国，现在还没有美国多，一半左右，但是还在增长，我们的票房今年能够跟美国差不多，甚至超过。但是这种平台我们都是在延伸，我们的模式来讲，要么就是偷来的，要么通过合法的版权转让做来的，这里面有很多的模式都可以借鉴，怎么样把中国跟移动互联网的平台很好结合起来，这是下面的风口。
还有未来新的技术比如说VR，VR我认为在技术上不是一个风口，对它来讲是内容，当然技术也要不断改进。我认为未来要在内容方面加以提高，什么样的内容好看，用什么方法好看，看得脑袋不晕，这种感受很重要。文化主要的消费就是个人，不是领导要你去看的，而是口碑的传授，个人的体验变得非常重要。这给我们带来巨大的机会，带来巨大的挑战。
我在做一个广告，不久前万达35亿美金买下了美国的传奇影业，因为这个公司在做《长城》，很少有人知道这个公司，我们在五年前投资的，我们跟美国一家机构投资公司一起，当时为什么要投这个公司呢？
因为我看到了《盗梦空间》的样片，我看完之后，觉得这个片子太牛了，自认为还有一点文化素养，但没有看懂，你认为这个东西是天才做的东西，你要来了解这个公司，发现这个公司全世界最有名的导演，折腾十年的一个本子。现在我没有搞懂，当时觉得这个方法很好，而且这种模式很好，他自己不做发行，当时跟华纳兄弟做发行，当时我们投的时候，连前台的女孩子都算在一块，不到30个人，居然一年产生票房的收入比中影和上海电影厂加在一起，还要大很多。
我觉得这种模式才是我们要做的事情。还有它只做大片，长尾效应会变得非常好，所以我们果断投了很多钱，8500万元，是我做决定最快的，也是投得最多的一个项目。当时我就跟他谈了一点，你要到中国去发展，因为这种片子，这种模式特别好，后来他们在中国搞了《长城》这个片子，张艺谋在谈的时候，说这个公司靠谱吗？我说这个股东挺靠谱的。我们作为投资者来讲，取得了很高的回报，最得意的一点，在做的过程中，出了《盗梦空间》，《侏罗纪世界》，《星际穿越》，挺欣慰的。
总结来说，我认为搞文化产业，中国有巨大的市场，因为我们确实有全世界最多的人，大家都喜欢娱乐，这种机会在我们身边的周围，这次春节的时候，我在北京过的，发现北京成为了一个空城，有春节蓝，春节的时候大家怎么去娱乐，这是很有意思的事情。很多一些地方过去人挤的地方都可以去，没有什么人了，但是还有没有更好的娱乐可以做，我觉得也是一个机会，值得大家考虑。
总之，文化娱乐这种产业机会到处都在，作为一个投资者来说，怎么样判断消费者需要什么样的东西？然后从投资者来讲，怎么样引入什么样的产品，能够满足大家的希望。当然还有你投资的时间、退出的时间，还有出资人的耐心等，都值得大家共同探讨。
做文化投资千万不要有投机的心理！我谈到的这些公司，从投入到真正退出的时间，比互联网公司要长得很多。传奇影业2004年才成立的，到今天是12年的时间，我们也没有投那么多。映象也是打造差不多十年左右的时间，乌镇时间会更长一点，我们参加进去的是09年，他们也做得非常好。
现在文化娱乐产业这些创业者，跟过去所理解的技术行业的创业者应该有所不同，这些人对文化有很深的研究，做了很多的投入，对他们所想做的文化事情，有宗教方面的那种狂热，所以对他们要有所尊敬，真的要向他们好好学习。那么作为一个投资者来讲，怎么样使他们这些很好的理念跟更多的消费者结合在一起，我觉得这个是需要我们投资人去考虑的。
IDG很崇尚要投年轻人，搞技术的，成立了90后的基金，投具有独角兽潜力的公司，但是怎么样把这些技术平台和这些文化的内容结合在一起，可能既是很激动人心的事情，也是非常具有挑战的事情。现在可能是文化娱乐产业投资的最好机会，但同时面临着巨大的挑战。
