文旅产业的本质属性是一种情怀。
情怀，是理想，也是责任，是一种全身心的投入，是一种锲而不舍的工匠精神，情怀是文旅产业的本质属性之一。
商道，是商之道义，企业的本质是创造利润，而商道是企业怀有道义之心，对世界，对自然，对艺术理想的投资。
可以说，文旅产业是追求“情怀”与“商道”的平衡之产业。
台湾的文创产业覆盖了吃、住、游、购、娱、休闲体验等多个门类，已经构建了完整的产业体系，具备了丰饶的创新创意土壤。学习台湾的文创产业，不仅要观察文创产业的表面繁华，更重要的是理解台湾怎样创造整个文创产业的价值链。
1. 政府与文创扶持基金在产业发展中的作用
政府不是台湾文创产业发展中的主导角色，但是，他们是公平游戏的制定者、优惠政策的扶持者、必要的财政支持者。
政府的文创基金投向公开透明，须向议会报告，并接受监督。政府的文创扶持基金交由专业人员管理，并按企业管理办法运作，确保效力和效益。制度约束和诚信机制，使政府扶持不变味，确保文创产品实现唯一性、独创性。
2、台湾文创产业根植于社会多重文化土壤
台湾社会土壤的多重文化背景，包括中华文化、原住民文化、日本文化加上诸多台湾精英的海外留学，尤其是美国背景，带来了欧风美韵，形成了台湾文化的杂交优势。博采众长，不拘一格。中学为本，兼收并蓄。
“原乡+时尚”成为台湾文化的特质。原乡就是注重传统和在地性，接地气。时尚就是与国际接轨，推陈出新，有国际视野。
3、台湾人文氛围创造生活美学
台湾社会注重和创造出一种生活美学，形成一种社会共识和人文氛围，并在文创产品及体验上得以展现和提升，“小清新”、“小确幸”形成的生活美学，“于细微处见精神”的处处留心、用心和细心。
生活美学就是关注并美化人们的日常生活，即吃住行游乐购，所谓的旅游诸要素均体现于文创产业的设计与运营中，让人暖心且舒心，为游客营造出幸福感并实现感染力。把产品做到极致，尽可能挖掘出其本质内涵并极力扩充其外延，使产品的效益最大化，并以其“唯一”和“极致”而立足于市场的不败之地。
4、台湾文创产业是“戴着脚镣的舞蹈”
台湾社会的客观现实造就了凡事不能“任性”。任何项目的推进都谨小慎微，反而激发智慧，激发创意，激发出全新的解决方案。
例如在违章建筑拆迁的争论和妥协中，一个新的规划思路应运而生，并从此诞生了一个个国际艺术村；传统产业的转型通过文创获得新生；生活美学+文创+机制+运营催生出众多文创精品的出现。
可以说台湾文创产业是“戴着脚镣的舞蹈”，在妥协、平衡中实现了更大的创意、智慧，照顾到了各方主体的利益诉求，生态、文化、经济、民生的多重效益。
5、政府搭台、文创唱戏，企业运作
台湾拥有诸多的文创产业园、文创基地、文创市集，它们是台湾文创产业最重要的孵化器，其从无到有的过程，遵循了“政府搭台、文创唱戏，企业运作”的运作机制。
1、选择区位交通便利的位置，形成周末艺术市集；
2、政府营造个性化场景环境，以较为低廉的费用出租摊位，吸引有特色产品制作生产能力的手工艺者点定销售；
3、优秀的个人手工业者经过市场竞争的筛选和政府个性化的扶持，成为特色文创小微企业；
4、特色文创小微企业对外输出文创精品，并成长壮大，衍生产业链，形成异业联盟，从制造基地转型为观光旅游基地，提供餐饮、民宿、休闲、娱乐等综合服务。
台湾的文创产业对发展文旅产业有着巨大的借鉴价值。我们正在经历台湾曾经走过的产业转型升级阶段——逐步从大拆大建的粗放大发展时代，进入工匠精神和品质消费时代；随着“乡村旅游”“古镇旅游”等兴起，折射出文旅产业发展的新需求与新趋势；社会的进步使生活美学内化为一种人生追求；“大众创业、万众创新”与“文旅”的结合将激发巨大的发展和消费空间。
文旅产业的核心竞争力不是规模和硬件，而是软件内容和精细管理。追求个性和创新将是文旅产业的生存之道、营销之道，由此才能独树一帜，脱颖而出。当前，国内房地产和文旅产业结合并转型升级已成为大势所趋，文旅产业将代替房地产成为中国经济发展的下一波热潮。
