随着行业应用细化时代的来临，在数字标牌市场，软件内容的地位不断提升，行业竞争的焦点也从最初单纯的硬件技术比拼升级为一整套涵盖了基础设备、软件内容等元素的综合解决方案的比拼。对于身处其中的数字标牌企业而言，“软硬融合”已经是大势所趋，为此，绝大部分企业选择了“软硬通吃”，不过，也有企业独辟蹊径，选择与方案厂商合作共赢，飞利浦就是典型的代表。
“硬件为舞台、软件为舞者”，飞利浦谋划完整行业生态链
在市场拓展层面，飞利浦一直强调共赢，具体到数字标牌领域也不例外。针对这一市场，飞利浦对于自身有着足够清晰的定位“为舞者打造最好的舞台，让舞者充分发挥技能”—以自身的硬件显示屏设备为“舞台”，让合作方案商的软件内容可以尽情“起舞”。这也就意味着，在具体的数字标牌市场拓展中，飞利浦将专注于硬件显示屏的提供，整体解决方案的推进则将依托于合作伙伴。
作为信息化的传播平台，数字标牌的应用价值并不能由单纯的买方、卖方决定，更关键的在于作为第三方的信息最终接受者，毕竟只有信息被观众接受，才能达到行业用户的预期价值。以人为核心要素，就决定了市场需求的千变万化，在“软硬通吃”的前提，要做到面面俱到，对于任何一家数字标牌企业都绝非易事，这也正是数字标牌市场拓展，企业习惯以行业应用为界限进行“跑马圈地”的重要原因之一。
飞利浦所提倡的“舞台”搭建模式，将服务对象由不确定的终端信息接受者转变目标确定的方案提供商，实际操作中，就可以根据方案商的既定需求进行了定制化硬件设备的提供，而不用局限于行业应用，不仅让自身的市场拓展克服了固有的行业局限性，也彻底解决了方案上的后顾之忧，使其在方案创新上拥有更大的空间。互利共赢，对于数字标牌市场拓展而言，这无疑是一个更为持续健康的发展的态势。
强大的研发实力为支撑，飞利浦完善产品布局
要构建一个强大的硬件平台，尖端的技术和过硬的产品品质不可或缺，深耕行业多年，飞利浦对此已经拥有了足够的资本积累。这一点可以从多元化的产品线布局上看出。到目前为止，针对数字标牌应用，飞利浦已经推出了QD\QL\EL\VL等系列，各有侧重，以充分满足不同行业的应用需求，最大限度的配合方案商的市场推广。
在注重产品多元化的同时，飞利浦也没有忽视渠道构建，通过本地化的渠道布局（比如，针对数字标牌市场，飞利浦选择上海仙视为QD系列总代理），确保了产品提供以及产品需求反馈的畅通无阻。
结语：
如今，数字标牌行业已经步入了变革关键期，对于从业企业来说，不进则退。鉴于整个数字标牌行业长时间以硬件设备为主导，诸多的厂商已经在硬件层面完成了硬件设备层面的资本积累，面对软硬融合的转型，充分调动自身固有的硬件优势，自然成为了市场竞争制胜的关键所在。飞利浦所提倡的“硬件为舞台、软件为舞者”生态圈构建，无疑是硬件优势最大化的典型试水，未来的竞争中，或将成为飞利浦数字标牌市场晋级的重要推动力。
