2012年中建五局科技与质量工作会上鲁局长强调“有用科技”、“有效科技”、“有根科技”、“有保障科技”，公司今年大力推进BIM技术在安装、钢构项目综合运用，落实“四有”科技，用“四有”科技助推企业迈上新台阶。7月25日至31日，安装分公司天津片区BIM培训顺利完成，至此，公司BIM技术推广已完成湖南、西北、川渝四站培训。
引进BIM助力总包
总包推进过程中，科技创新是企业核心竞争力，本就技术含量较高的机电安装和钢结构制作安装如何降本增效，引入新科技力量成为必然之选。
伴随着BIM理念在建筑行业内不断地被认知和认可，其作用也在建筑领域内日益显现，作为建设项目生命周期中至关重要的施工阶段，BIM的运用将为施工企业的生产产生更为重要的影响。为在激烈的市场竞争中占得一席之地，并于“十二五”期间形成在工业与公用建筑工程安装施工领域的专业竞争优势，以积极支撑公司总承包管理能力的提升，正直快速发展阶段的安装分公司紧跟科技发展潮流，2012年开年便开设BIM技术培训班，由软件公司专业人士针对性就“BIM” 系列软件中应用比较广泛的是MagiCAD软件和Autodesk Revit软件进行了着重培训，切实加强深化设计能力，为BIM技术试点应用储备技术人才。
实战项目初显成效
公司以株洲神农城大剧院·艺术中心项目作为我公司BIM技术的试点项目，并且安排专门的BIM技术工程师到项目驻点办公，实战BIM。
目前，项目部已能实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑的立体数据模型与施工进度相链接，并且与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。应用BIM技术已能进行三维碰撞检测应用已经比较成熟，在建造之前，对项目的土建、管线、工艺设备进行管线综合及碰撞检查，基本消除由于设计错漏碰缺而产生的隐患。
更值一提的是，利用BIM来替代图纸，所需材料的名称、数量和尺寸都可以在模型中直接生成，而且这些信息将始终与设计保持一致。在设计出现变更时，如窗户尺寸缩小，该变更将自动反映到所有相关的施工文档和明细表中，财务预算人员使用的所有材料名称、数量和尺寸也会随之变化，通过模型中共享的数据，可以节约大量时间、成本，减少出现人为错误的几率，充分利用科技力量提高了创效能力。
机电线条持续推广
据悉，近年来科技创新、创效能力成果显著的中建五局安装分公司2011年仅因科技减免的税金就达1200万元——这几乎是曾经安装分公司全年的利润总额。
日前，安装分公司在复城国际项目投标已使用BIM建模。还有新光三越、天津万通、天津富力等项目的投标也都使用了BIM建模。通过经过这几个项目的实际应用，更是充分领略了新技术对施工企业的强大支撑作用。
今后，公司将继续跟进软件学习与应用，加大BIM培训力度和人力、财力、物力等资源投入，内外培训与实战相结合，以点带面大力推广BIM技术的运用，让近3年新进机电线条员工全员学习，进一步推动BIM技术在分公司的应用。下一步将建立构件族库，为以后的建模积累更多的经验。并且着手于BIM与3DMAX的对接，充分利用其他三维建模软件的长处，使BIM模型达到更好的效果。
BIM的工程管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，是建筑行业数字化管理的发展趋势，对于整个建筑行业来说，必将产生更加深远的影响。BIM技术也是公司科技创新、创效的点，公司也将由点及面，加大科技工作的投入，进一步推进科技创新，着力培植核心竞争力。
