城市规划影响着一个地区的未来，这其中涵盖着经济发展、人文文化、区域交通等地区发展的核心问题。正因为如此，城市规划项目的复杂程度要远远大于景观或建筑项目。本期走进设计院，我们专访了近年来参与多项具有代表性的规划项目设计师，来自荷兰NITA设计集团的景观规划所所长单烨，听一听来自她的个人见解。
荷兰NITA设计集团景观规划所所长 单烨
规划项目复杂宏观，需准确抓住重点和亮点
入行多年，单烨的项目经验中，规划项目占到多数。她认为经验是积累的过程，每个项目都有着不同的收获。通过项目的锻炼，设计师自身也从对书本理论的了解上升到不断建立起新的实战经验体系，认识纬度也从简单的设计层面上升到整体的宏观思考层面。她说：“规划项目的每一阶段工作都有不同的侧重点。在项目初期需要对项目所在城市或地区进行调研，对区域经济发展策略、区域交通地理位置、历史遗存、文化特色等方面有一个较全面的认识。在此基础上，通过广泛的沟通和思考，形成规划策略后着手设计。”同时她还表示：“规划和设计往往需要围绕一个重要的核心概念进行发展。抓住重点、找到亮点是做好每个项目的必备条件。比如，我们在做浦东新民洋项目时，就抓住了黄浦江游艇港规划这一最大亮点进行重点、综合考虑” 。
尝试多媒体和表现团队在项目中期介入的新合作模式
采访中单烨提到与写意效果图团队的多年合作，她说，设计和表现是一个不可分割的整体，设计的中间阶段就应该让表现团队介入项目，这样既能让表现团队精准的了解项目的核心概念，也避免了后期制作时间的消耗。她也提出现在的行业常态是设计基本完成的情况下再转交给多媒体和表现团队。很多问题均来自在这过程中表现团队对于项目的理解和设计团队的不对等及制作时间的不足。在近期的北京世园会项目上，单烨领导的设计团队和多媒体、表现团队尝试过项目中期即开始联手合作的模式，取得了一定的效果。对此，单烨表示，未来这样的合作模式将会产生更佳效果。
